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Il mestiere degli imbroglioni nello sport

Gli imbroglioni hanno sempre saputo... che il loro...

Gli imbroglioni hanno sempre saputo... che il loro mestiere non è quello di convincere gli scettici, ma di permettere ai creduloni di continuare a credere quello che vogliono credere.

💡 Riflessione AI

Nel gioco e nella vita l'inganno non cerca di convertire chi dubita, ma di coltivare la fede di chi già vuole credere. Sul parquet come nella mente, la persuasione colpisce i punti deboli della speranza, non della ragione.



Significato Profondo

La frase mette in luce una dinamica sociale semplice ma potente: gli imbroglioni non investono energie nel confutare lo scettico, perché il loro successo dipende dall'alimentare le convinzioni già esistenti dei creduloni. Sul piano sportivo questa osservazione diventa pratica quando retoriche e proclami esaltano speranze — ami per tifosi e giocatori — invece di confrontarsi con dati, allenamento o realtà oggettive.

In termini educativi la citazione ci invita a distinguere tra persuasione emotiva e prova empirica: un tecnico o un dirigente che promette vittorie senza cambiare processi tecnici o culturali sta “permettendo” ai sostenitori di credere ciò che desiderano. L'antidoto è favorire trasparenza, responsabilità e analisi critica, elementi che riducono lo spazio per chi vive di illusioni anche nello sport professionistico e amatoriale.
Versione Originale

"Con men have always known that their trade is not to convince the skeptical, but to enable the credulous to continue to believe what they want to believe."

Origine e Contesto

Thomas Sowell è un economista e saggista americano noto per i suoi commenti su economia, cultura e politica. Attivo dall'ultimo dopoguerra in poi, Sowell ha scritto numerosi libri e articoli critici verso narrazioni dominanti che, secondo lui, ignorano incentivi e dati empirici. La formula è coerente con il suo stile: osservazioni acute sulla psicologia collettiva e sui meccanismi sociali che mantengono convinzioni non supportate dai fatti.

Fonte: La citazione è attribuita a Thomas Sowell e compare in molte raccolte di aforismi e articoli; tuttavia la fonte precisa dell'originale non è sempre documentata nelle edizioni a stampa disponibili. È quindi spesso citata come aforisma riconducibile al suo pensiero.

Impatto e Attualità

La frase resta rilevante nell'era dei social media, del marketing sportivo e delle fake news: piattaforme e opinionisti spesso rafforzano bolle narrative invece di stimolare confronto critico. Nel basket moderno, la retorica (es. “vinceremo il campionato”) che non si traduce in scelte concrete può mantenere alto il tifo ma danneggiare la crescita della squadra; allo stesso tempo, capirla aiuta a riconoscere quando una promessa è strategia comunicativa e quando è impegno reale.

Esempi di Utilizzo

  • Un direttore sportivo annuncia un nuovo acquisto come la soluzione definitiva: i tifosi ci credono, ma senza cambi tattici o condizioni di lavoro migliori la promessa rimane retorica.
  • Un coach promette che un giovane tiratore diventerà 'clutch' se solo gli si darà fiducia: la squadra e i media sostengono il talento, ma serve lavoro mirato su tecnica e decision making.
  • Un influencer nel mondo del training vende 'metodi miracolosi' per migliorare il tiro in poche settimane; alcuni atleti ci credono e investono tempo e denaro invece di seguire programmi comprovati.

Variazioni e Sinonimi

  • I truffatori non cercano di convincere gli scettici, ma di sfruttare i creduloni.
  • Gli imbonitori alimentano speranze più che confutare dubbi.
  • Non si cambia la mente dello scettico: si conferma la fede del seguace.
  • You can fool some of the people all of the time (motto simile attribuito ad altri contesti).

Domande Frequenti (FAQ)

Q: Chi è Thomas Sowell?

Thomas Sowell è un economista e saggista americano, noto per i suoi studi su economia, politica e cultura e per il ruolo di senior fellow presso lo Hoover Institution.

Q: Che significa questa citazione nello sport?

Indica che chi vende promesse nel mondo sportivo punta a rafforzare le speranze dei tifosi o dei giocatori, non a convincere chi chiede prove o risultati concreti.

Q: La citazione è autentica e proviene da un libro specifico?

La frase è attribuita a Thomas Sowell e riflette il suo pensiero, ma la fonte tipografica precisa non è sempre documentata nelle raccolte pubbliche; viene frequentemente riportata come aforisma.

Q: Come applicare questo principio nella gestione di una squadra?

Favorire misure trasparenti, basate sui dati e sull'allenamento concreto: così si riduce lo spazio per retoriche vuote e si costruisce fiducia fondata sui risultati.

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Curiosità

Molte delle frasi più citate di Sowell circolano online in forma di aforismi non sempre collegati a una singola opera: questo riflette sia la natura aforistica del suo stile sia la diffusione virale delle citazioni. Sowell è noto per tradurre concetti economici complessi in frasi limpide e spesso pungenti, qualità che rende facilmente riproducibili i suoi passaggi in articoli e social.


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