La mediocrità vista come eccellenza
La mediocrità è eccellenza agli occhi delle persone mediocri.
💡 Riflessione AI
Nel gioco della vita e del basket, la mediocrità si maschera da traguardo quando il confronto è ristretto. Solo chi osa alzare il tiro scopre quanto quella 'eccellenza' sia un riflesso della paura altrui.
Significato Profondo
Dal punto di vista educativo, l'aforisma invita a distinguere tra il giudizio collettivo e il valore reale delle prestazioni. Nel basket come nella vita, eccellere richiede confronto con criteri elevati, coraggio di provare tiri difficili e volontà di superare la mediocrità che spesso viene normalizzata dall'ambiente.
"La médiocrité est l'excellence aux yeux des médiocres."
Origine e Contesto
Fonte: Aforisma attribuito a Joseph Joubert, tratto dalle sue 'Pensées' (raccolte postume di aforismi e riflessioni).
Impatto e Attualità
Esempi di Utilizzo
- ✓ In una squadra di basket dilettantistica, l'allenatore elogia un giocatore per tiri semplici: la citazione ricorda che il vero progresso richiede tiri più difficili e allenamento mirato.
- ✓ Un giovane giocatore evita di provare tiri da tre per paura di sbagliare; i compagni lo considerano 'adeguato' ma la frase invita a puntare più in alto per crescere.
- ✓ In ambito lavorativo sportivo, vendere soluzioni banali viene applaudito in un gruppo poco ambizioso; la riflessione sprona a innovare per distinguersi davvero.
Variazioni e Sinonimi
- • La mediocrità appare geniale agli occhi degli abituati all'ovvio.
- • Ciò che è comune sembra straordinario per chi non conosce l'eccellenza.
- • Gli standard bassi trasformano la normalità in merito.
Domande Frequenti (FAQ)
Sì: l'aforisma è attribuito a Joseph Joubert e proviene dalle sue 'Pensées', raccolte e pubblicate dopo la sua morte.
Indica che lodi a performance di basso livello non devono frenare la crescita: per migliorare occorre impostare standard più elevati e provare tiri più difficili.
Stabilire obiettivi chiari, misurabili e sfidanti; usare il feedback oggettivo (statistiche, video) e promuovere una cultura che valorizzi il miglioramento continuo.
Sì: riguarda anche vita professionale e personale, dove l'ambiente può normalizzare soluzioni mediocri facendole sembrare soddisfacenti.
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