Chi sa fare tutto: lezione per il basket
Chi sa fare tutto non sa fare nulla.
💡 Riflessione AI
La versatilità senza profondità rischia di svuotare l’eccellenza: meglio eccellere in qualcosa che essere mediocri in tutto. Nel gesto sportivo come nella vita, scegliere dove mirare significa trasformare i tiri in punti e le decisioni in identità.
Significato Profondo
Applicato allo sport, e al basket in particolare, il detto invita a valutare equilibrio tra specializzazione e adattabilità: un giocatore che fa un po’ di tutto (difesa, tiro, palleggio, passaggi) senza lavorare con priorità su una skill decisiva può rimanere un buon comprimario invece di diventare un fattore determinante. Allo stesso tempo la saggezza suggerisce di integrare competenze complementari senza sacrificare la padronanza tecnica fondamentale.
"من يعرف كل شيء لا يجيد شيئًا"
Origine e Contesto
Fonte: Proverbio arabo tradizionale; origine orale, non attribuito a un testo o autore specifico. Varianti e formule simili circolano nei raccolte di proverbi arabi.
Impatto e Attualità
Esempi di Utilizzo
- ✓ Allenatore a un giovane playmaker: 'Smetti di provare tutti i tiri a ogni allenamento; perfeziona il pick-and-roll e diventerai decisivo nei momenti caldi.'
- ✓ Un atleta che si allena su mille aspetti ma fallisce i tiri liberi decisive: il proverbio ricorda di dedicare sessioni mirate al fondamentale che decide le partite.
- ✓ Un direttore sportivo che sceglie di valorizzare specialisti (sparo da tre punti, rim protector) invece di cercare giocatori 'tuttologi' per costruire ruoli chiari nella squadra.
Variazioni e Sinonimi
- • Jack of all trades, master of none
- • Chi fa tutto non fa nulla
- • Chi troppo vuole nulla stringe
- • من عرف كل شيء لم يجيد شيئًا
- • Meglio essere eccellenti in una cosa che mediocri in molte
Domande Frequenti (FAQ)
Che la dispersione di energie su troppe cose impedisce di raggiungere l’eccellenza in qualcosa di specifico.
No: è un invito a bilanciare versatilità e profondità. Nel basket la versatilità è preziosa se supportata da competenze fondamentali padroneggiate.
È un proverbio arabo di origine orale, senza attribuzione a un autore o a un testo preciso; concetti analoghi compaiono in molte culture.
Definisci priorità (es. tiro, difesa, decision making), programma pratica deliberata su quei punti e integra competenze trasversali senza disperdere le sessioni.
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