Quando la mediocrità condanna il talento
Le menti mediocri di solito condannano tutto ciò che non è alla loro portata.
💡 Riflessione AI
La frase mette in luce la tendenza umana a denigrare ciò che supera le proprie capacità; nel gioco come nella vita, la critica spesso nasconde insicurezza e paura di essere superati. Nel basket, chi non riesce a segnare un tiro dall'angolo tende a deriderlo, ma la partita premia chi osa e migliora.
Significato Profondo
Nel contesto sportivo, la frase diventa pratica: un giocatore che non riesce a eseguire un tiro spettacolare può sminuirlo come 'facile fortuna', o un tifoso può criticare una scelta coraggiosa dell'avversario. Questo atteggiamento ostacola la cultura della sperimentazione e del miglioramento, mentre squadre e atleti che accolgono l'ignoto evolvono tecnicamente e tatticamente.
"Les esprits médiocres condamnent ordinairement tout ce qui n'est pas à leur portée."
Origine e Contesto
Fonte: Réflexions ou sentences et maximes morales (spesso indicate come 'Maximes'), prima edizione 1665; la massima appare tra le osservazioni morali dell'opera, con variazioni di formulazione nelle diverse edizioni.
Impatto e Attualità
Esempi di Utilizzo
- ✓ Un compagno deride il tiro da tre punti del giovane perché non lo sa segnare: comportamento tipico di chi condanna ciò che supera la propria abilità.
- ✓ Un allenatore boccia una soluzione tattica innovativa come 'improponibile', quando invece potrebbe richiedere soltanto pratica e adattamento.
- ✓ Sui social un video di una giocata insolita ottiene commenti negativi da chi non comprende la tecnica, mentre i team più aperti studiano e integrano l'idea.
Variazioni e Sinonimi
- • Chi non può fare, critica.
- • La piccola mente disprezza ciò che la supera.
- • Si condanna ciò che non si comprende.
- • La critica nasce spesso dall'incapacità.
Domande Frequenti (FAQ)
Significa che chi non padroneggia una tecnica o una tattica tende a sminuirla; riconoscerlo aiuta a promuovere una mentalità di crescita.
Proviene dalle 'Maximes' di François de La Rochefoucauld, pubblicate per la prima volta nel 1665.
Usala per educare squadra e staff a evitare giudizi affrettati: premia l'innovazione, pratica i tiri difficili e analizza le critiche costruttive.
Sì: l'opera è nel dominio pubblico, ma assicurati di citare correttamente l'autore e il contesto.
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