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Lasciate entrare il cane: significato e uso

Lasciate entrare il cane coperto di fango, si può...

Lasciate entrare il cane coperto di fango, si può lavare il cane e si può lavare il fango.. Ma quelli che non amano né il cane né il fango.. quelli no, non si possono lavare.

💡 Riflessione AI

La frase invita a distinguere tra ciò che è riparabile e ciò che è intrinsecamente giudicante: si può rimediare al disordine ma non cambiare l'ostilità di chi non ama. È un invito poetico alla tolleranza e alla saggezza pratica davanti alle differenze.


Frasi di Jacques Prevert


Significato Profondo

La citazione usa l'immagine concreta del cane coperto di fango per spiegare una distinzione morale: alcune situazioni o persone possono essere 'pulite' o risanate (lavare il cane, togliere il fango), mentre il rifiuto profondo o l'ostilità verso qualcosa o qualcuno è un atteggiamento che non si può correggere con gesti semplici. Il paradosso poetico mostra che la disponibilità a riparare o comprendere è una qualità pratica, mentre l'odio o l'avversione radicale sono resistenti al cambiamento.

In chiave educativa, il verso sottolinea l'importanza di non sprecare energie nel tentativo di cambiare chi ha già scelto di non accogliere: meglio occuparsi di ciò che è riparabile, coltivando empatia e lasciando andare l'impossibile. La metafora rende accessibile un concetto etico complesso mediante immagini quotidiane e familiari.
Versione Originale

"«Laissez entrer le chien plein de boue, on peut laver le chien et laver la boue. Mais ceux qui n'aiment ni le chien ni la boue, ceux-là, on ne peut pas les laver.»"

Origine e Contesto

Jacques Prévert (1900–1977) è un poeta e sceneggiatore francese noto per lo stile colloquiale, l'attenzione alla vita quotidiana e un forte impegno umano e civile. Attivo nella prima metà del XX secolo, collaborò con il cinema (tra cui Marcel Carné) e pubblicò raccolte come Paroles (1946). Le sue poesie e aforismi circolano spesso in contesti popolari e antologie, contribuendo alla diffusione di massime accessibili e ricche di umorismo e malinconia.

Fonte: Aforisma attribuito a Jacques Prévert; la citazione è largamente diffusa in raccolte di aforismi e citazioni popolari ma non sempre rintracciabile in maniera univoca in una singola opera stampata di Prévert.

Impatto e Attualità

La frase resta attuale perché affronta temi universali: come gestire il conflitto, quando investire energie nel cambiamento e quando accettare l'irreparabile. In un'epoca di polarizzazione sociale e digitale, il messaggio invita alla selettività dell'impegno e alla promozione della tolleranza pragmatica, suggerendo di concentrare gli sforzi su chi è aperto al dialogo.

Esempi di Utilizzo

  • In azienda: scegliere di investire nella formazione di collaboratori desiderosi di migliorare invece di cercare di cambiare chi rifiuta ogni feedback.
  • In famiglia: dedicare tempo a ricucire un rapporto con chi è aperto al dialogo invece di forzare chi mantiene un rifiuto totale.
  • In politica o attivismo: concentrare le campagne su comunità persuadibili piuttosto che sprecare risorse con gruppi inamovibili.

Variazioni e Sinonimi

  • Meglio riparare ciò che è rotto che tentare di cambiare chi non vuole cambiare.
  • Si può pulire il disordine, non si può lavare l'odio.
  • Accogli ciò che si può aggiustare; lascia perdere chi rifiuta tutto.

Domande Frequenti (FAQ)

Q: Questa citazione è davvero di Jacques Prévert?

La frase è comunemente attribuita a Prévert e rispecchia il suo stile; tuttavia non sempre è rintracciabile in una singola fonte stampata definitiva e spesso circola come aforisma.

Q: Che insegnamento offre la citazione?

Insegna a distinguere tra ciò che è riparabile e ciò che è irrevocabilmente chiuso all'accoglienza, suggerendo di concentrare energie su chi è disposto al cambiamento.

Q: Come usare questa citazione in testi SEO o blog?

Usala come apertura per articoli su tolleranza, gestione dei conflitti o leadership empatica; accompagna la citazione con analisi pratiche ed esempi concreti.

Q: È una frase adatta per la formazione aziendale?

Sì: funziona come metafora per discutere di investimento nella crescita delle persone e nella selezione delle attività con maggior ritorno relazionale.

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Curiosità

Prévert è celebre per la circolazione orale dei suoi versi: molte frasi a lui attribuite compaiono in varie forme e talvolta senza riferimento preciso a un poema pubblicato. Questa fluidità ha contribuito alla nascita di numerosi aforismi popolarizzati come citazioni autonome.


    Tre fiammiferi accesi uno per uno nella notte. Il primo per vederti tutto il viso. Il secondo per vederti gli occhi. L’ultimo per vedere la tua bocca. E tutto il buio per ricordarmi queste cose. Mentre ti stringo fra le braccia.

    Non posso averti ma, dato che t’amo, posso esserti.

    Ho riconosciuto la felicità dal rumore che ha fatto andandosene.

    Milioni e milioni di anni non mi daranno ancora abbastanza tempo per descrivere quel piccolo istante dell’eternità in cui mi abbracciasti e io ti abbracciai.

    Più tardi sarà troppo tardi. La nostra vita è adesso.

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