Lo scaricabarile finisce qui — responsabilità
Lo scaricabarile finisce qui.
💡 Riflessione AI
In campo la palla non si scarica: chi la prende accetta la scelta. È l'istante in cui il gioco diventa misura di coraggio e responsabilità.
Significato Profondo
Sul piano pratico ed educativo la locuzione promuove una cultura della responsabilità: accettare errori e risultati come parte della crescita collettiva. In una squadra di basket, per esempio, riconoscere una scelta sbagliata permette correzioni concrete, costruisce fiducia e disciplina, mentre il rimpallo di colpe erode coesione e prestazione.
"The Buck Stops Here."
Origine e Contesto
Fonte: Cartello sulla scrivania della Casa Bianca esposto da Harry S. Truman con la frase "The Buck Stops Here"; la formula è associata ai discorsi e alla retorica di Truman ma non proviene da un singolo libro o monologo pubblicato.
Impatto e Attualità
Esempi di Utilizzo
- ✓ Dopo una sconfitta, l'allenatore salta davanti ai media: "Lo scaricabarile finisce qui, la responsabilità è mia" e annuncia le correzioni tattiche.
- ✓ Il capitano prende l'ultimo tiro e dice alla squadra: "Se lo sbaglio, la colpa è mia" — dimostrando accountability e togliendo pressione inutile ai compagni.
- ✓ Un dirigente di club sportivo assume le responsabilità per una decisione di mercato discutibile e spiega il piano per rimediare, invece di incolpare gli agenti o i media.
Variazioni e Sinonimi
- • La responsabilità è mia
- • Non scarico colpe su altri
- • La palla è nelle mie mani
- • Il tiro decisivo lo prendo io
- • Basta col passare la patata bollente
Domande Frequenti (FAQ)
Indica che qualcuno (allenatore, capitano o giocatore) accetta la responsabilità ultima delle scelte e delle conseguenze, favorendo chiarezza e unità nel team.
Sì: Truman rese celebre la versione inglese esponendo un cartello con la frase sulla sua scrivania; la locuzione proviene comunque da un'espressione più antica legata al poker.
Usala come principio guida: accetta errori, comunica chiaramente le decisioni, proponi soluzioni e incoraggia la stessa attitudine negli altri membri della squadra.
Sì, se usata per promuovere responsabilità condivisa e non come strumento punitivo; funziona meglio quando chi prende la responsabilità propone anche vie di miglioramento.
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