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Orgoglio e indifferenza nello sport

L’orgoglio e l’indifferenza fanno a gara a chi...

L’orgoglio e l’indifferenza fanno a gara a chi perde più persone.

💡 Riflessione AI

Due forze silenziose — orgoglio e indifferenza — gareggiano per svuotare di persone una squadra o una vita. Nel contesto sportivo, il primo isola, la seconda abbandona: entrambe fanno perdere compagni e risultati.



Significato Profondo

La frase mette in parallelo due atteggiamenti opposti ma entrambe distruttivi: l’orgoglio, che chiude e separa per difesa dell’io, e l’indifferenza, che trascura e lascia andare senza presa. In termini pratici significa che l’ostinazione a non ammettere errori e la mancanza di cura relazionale conducono entrambi a perdere persone, fiducia e risorse affettive o professionali.

Applicata allo sport, e in particolare al basket, la metafora diventa tattica: un giocatore che privilegia l’ego rispetto al gioco collettivo (orgoglio) isola compagni e spezza schemi; un dirigente, allenatore o compagno che mostra indifferenza verso bisogni, sviluppo o motivazione della squadra favorisce l’abbandono di talenti e la morte lenta della coesione. In entrambe le situazioni il risultato è un peggioramento delle prestazioni e della salute del gruppo.
Versione Originale

"L’orgoglio e l’indifferenza fanno a gara a chi perde più persone."

Origine e Contesto

Non esiste un’autorevole attribuzione storica per questa specifica formulazione: si colloca nella tradizione degli aforismi moderni e dei detti motivazionali diffusi in ambito sportivo e educativo. Frasi analoghe circolano tra allenatori, capitani e formatori e sono spesso riportate in manuali di leadership e comunicazione di squadra senza riferimento a un singolo autore.

Fonte: Origine anonima o aforisma moderno; non è associata a un libro, discorso o opera specifica documentata. La formulazione è diffusa come motto motivazionale in contesti sportivi e formativi.

Impatto e Attualità

La frase rimane attuale perché tocca dinamiche permanenti: in tempi di forte pressione competitiva, social media e risultati immediati, l’orgoglio individuale e l’indifferenza istituzionale si manifestano con evidenza nelle squadre. La crescente attenzione al benessere mentale degli atleti rende il messaggio rilevante: per conservare talento e risultati serve umiltà e cura relazionale, non solo tattica e allenamento fisico.

Esempi di Utilizzo

  • In una squadra di basket, il giocatore che rifiuta sistematicamente di passare per mantenere le statistiche individuali crea fratture e fa allontanare i compagni.
  • Un allenatore che ignora segnali di disagio mentale o fisico dei giocatori può perdere talenti perché l’indifferenza pesa più di un rimprovero.
  • In un settore giovanile, la dirigenza che non investe nel dialogo e nello sviluppo personale vede i giovani trasferirsi altrove, colpita da un lento abbandono.

Variazioni e Sinonimi

  • L'orgoglio allontana, l'indifferenza abbandona.
  • Meglio l'umiltà che la freddezza che perde persone.
  • L'ego divide; l'indifferenza svuota.
  • La superiorità offende, il disinteresse allontana.

Domande Frequenti (FAQ)

Q: Cosa significa questa frase nel contesto del basket?

Indica che sia l'ego individuale sia la mancanza di cura collettiva compromettono la squadra: uno isola, l'altro fa abbandonare.

Q: Come si contrasta orgoglio e indifferenza in una squadra?

Con leadership empatica, comunicazione aperta, esercizi di team building e regole che premiano il gioco collettivo.

Q: La frase è di un autore famoso?

No: non è attribuita in modo certo a un autore specifico, ma appartiene al patrimonio di aforismi utilizzati in ambito sportivo e formativo.

Q: È un concetto applicabile anche fuori dallo sport?

Sì: in ambito lavorativo e personale segnala quanto orgoglio e indifferenza possano erodere relazioni e collaborazione.

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Curiosità

Pur essendo priva di una precisa paternità letteraria, la frase è frequentemente usata in ambienti sportivi e motivazionali come promemoria per allenatori e giocatori. Viene spesso citata nei discorsi motivazionali nei tempi morti o nelle riunioni di squadra per richiamare l'attenzione su atteggiamenti che erodono la fiducia.


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